Tribune du mois de novembre
Charenton Demain
Ensemble
Convaincus que la démocratie est l’affaire de tous et le socle du bien vivre ensemble, les élus du groupe Charenton Demain continuent de promouvoir la participation du plus grand nombre et de valoriser les idées de nos concitoyens pour construire une commune où règne solidarité et qualité de vie. Nous croyons que la participation active des Charentonnais est la clef d’une ville dynamique où les projets municipaux sont bien accueillis par la population.
Plus de 1 400 Charentonnais ont pu soumettre leurs votes à l’occasion de notre premier budget participatif. Forte de 18 projets, cette 1ère édition a été couronnée de succès et prouve l’attachement de nos citoyens à participer à la vie de la Cité.
Au cours des dernières semaines, des centaines de Charentonnais ont assisté aux réunions publiques pour présenter les travaux de création des aménagements cyclables des rues Arthur Croquette et de Paris.
Remercions les 100 Charentonnais investis dans les 5 conseils de quartiers depuis 2021 et dont le mandat, dans ces instances devenues incontournables, arrive à terme. Nos concitoyens qui souhaitent devenir Conseillers de Quartier doivent candidater avant le 24 novembre 2024 sur "lafabriquecitoyenne.charenton.fr".
En parallèle, la campagne de renouvellement des membres du Conseil Municipal des Jeunes, ouverts aux Charentonnais scolarisés du collège à la 2nde est en cours. Enfin, nous sommes attentifs aux travaux de notre Conseil des Seniors qui est actif depuis 2023.
Un grand merci aux Charentonnaises et Charentonnais qui s’impliquent dans la vie locale.
Charenton Passionnément
Les entreprises désertent Charenton...
Le dynamisme économique de notre ville s’essoufle petit à petit. Après le départ de Docapost, 600 emplois, du Crédit Foncier de France, 1 600 personnes, d’une partie de Natixis, c’est maintenant au tour de l’entreprise Essilor Luxottica, qui avait son siège social sur notre commune, d’annoncer son départ. Cette société du CAC 40, devenue multi-nationale qui exporte 85 % de sa production issue de la fabrication de verre optique, quitte Charenton !
Ces départs successifs seront loin d’être compensés par l’arrivée de la société Air Liquide (500 employés), et ont des conséquences sur notre vie quotidienne, pour nos commerces - désertification de Bercy 2, de la galerie marchande du centre-ville, des quais - mais ont également un impact sur les lignes du bus 109, 111 et 24 de plus en plus déficitaires. C’est aussi moins de recettes fiscales pour la ville. À côté de cela, le maire prévoit la réalisation de 180 000 m2 de bureaux dans le quartier Charenton-Bercy alors qu’il y a près de 5 millions de m2 de bureaux vacants en Ile-de-France : encore une hérésie !
Caroline CAMPOS-BRETILLON, Oriane OUTIN, Serge TOURCHIK
contact@charentonpassionnement.fr
Construire l'avenir à Charenton
Amener la nature en ville
Le nouveau plan « Nature en ville » a été présenté le 30 septembre dernier et ambitionne d’amplifier les actions menées jusqu’ici, trop peu nombreuses, pour adapter les villes au dérèglement climatique et lutter contre l’érosion de la biodiversité.
Augmenter la part de la nature en ville était un souhait formulé par 92% des français en 2018. Pendant des décennies, le développement urbain a dégradé les milieux naturels et les sols, rendant les villes moins vivables et provoquant des problèmes de santé chez certaines populations.
L’état des connaissances scientifiques ne nous autorise plus aujourd’hui à construire selon les mêmes modèles qu’auparavant. Il est tout à fait possible de répondre aux besoins d’aménagement urbains et d’y inclure une part suffisante de nature. Par exemple, le fonds vert est un dispositif qui permet de mieux équilibrer financièrement les projets d’aménagement afin d’y inclure de la nature sans compromette leur viabilité financière. Pourtant, la place accordée à la nature reste toujours insuffisante dans les projets d’aménagement urbain de nos jours.
A Charenton, dans le cadre du projet d’aménagement Charenton-Bercy, la majorité municipale et la métropole du Grand-Paris ont fait le choix de répondre aux volontés du promoteur immobilier d’installer une tour de plus de 180 mètres de haut, allant à contre sens de l’histoire. C’est regrettable car cela aura très probablement des conséquences négatives pour plusieurs dizaines, voire centaines d’années.
Loïc Rambaud, conseiller municipal "les écologistes"
eelvcharenton@gmail.com
Charenton pour tou.te.s !
L’appui aux plus fragiles mis en danger !
Il y a peu sortait dans la presse l’information selon laquelle les Assistants aux Élèves en situation de Handicap (AESH) opérant à Charenton étaient encore en attente de leurs contrat à la rentrée, menaçant l’accompagnement des 13 enfants concernés dans nos écoles maternelles et élémentaires. Ce dysfonctionnement viendrait d’une différence d’appréciation entre la Ville et le rectorat au sujet de qui doit payer la facture. La Ville a décidé, et nous le soutenons, de prendre en charge intégralement ce coût, le temps de clarifier la situation avec le rectorat.
Ceci montre toutefois que bien loin sont les discours d’inclusion portés lors des Jeux Paralympiques de Paris, avec des contraintes et des obstacles qui ne cessent de s’ajouter aux personnes ayant un handicap et leur famille.
Annonces de recrutement de 2000 AESH au niveau national mais on ne sait pas qui doit les payer, suppression de 4000 postes de professeurs, 230M€ de coupes budgétaires sur la mission « Solidarité, insertion, égalité des chances » en février dernier, un budget 2025 qui coupe 20% dans dotation de l’Agefiph qui gère le fonds pour l’insertion professionnelle des personnes handicapées, budget de la jeunesse et des sports (dont para) réduit de 13%… Les annonces nationales se succèdent et toujours dans le même sens, celui de rendre plus difficile la vie des personnes ayant un handicap ce que nous dénonçons.
João Martins Pereira
jmartinspereira@charenton.fr
pscharenton@gmail.com
Radicalement ensemble pour Charenton !
Tout n’est pas à jeter !!
Tout d’abord, je voudrais revenir sur la période de la crise des subprimes sous la présidence de Nicolas Sarkozy de 2007 à 2008.
Cette crise uniquement financière l’a amené à lancer un plan de relance pour sauver l’économie qui a porté le déficit budgétaire de l’État à 7,4 % du PIB (La richesse annuelle créée) en 2009 et 7,1 % en 2010.
il fallait le faire pour sauver notre économie !
De la même manière, au moment de la crise du covid-19, l’économie était à l’arrêt. Emmanuel Macron a mis en place le "quoi qu’il en coûte". De plus, la guerre déclenchée par Vladimir Poutine contre l’Ukraine a provoqué une inflation que nous n’avions pas vue depuis longtemps.
Les prix de l’énergie se sont mis à flamber, et il a fallu les plafonner pour éviter un choc majeur aux français.
Le déficit, qui était revenu à 4,8 % du PIB en 2022 est remonté à 5,5 % en 2023. C’est la raison pour laquelle il nous est demandé de faire des économies en 2025 pour éviter d’atteindre 6%. Ces deux crises majeures à la fin du deuxième quinquennat d’Emmanuel Macron ternissent fortement son bilan, qui, par certains côtés était excellent :
Le chômage de masse qui passe de 10,5 % à 7,1; jamais aussi bas depuis 1985. Personne ne croyait ça possible. Le taux d’emploi qui permet d’augmenter la richesse de notre nation ; jamais aussi élevé depuis 1975. Tous les minima sociaux fortement augmentés depuis 2017 etc., etc.
Tout n’est donc pas à jeter dans son bilan économique !
Francis Rodriguez-Lacam
Charenton écologie
Un budget incohérent et injuste pour l’écologie et les collectivités locales
Le nouveau budget de l’État est une véritable désillusion, tant pour l’écologie que pour les collectivités locales. Alors que l’urgence climatique impose des actions concrètes, l’état choisit de couper dans les aides à l’isolation thermique, pourtant indispensables pour réduire nos émissions de gaz à effet de serre. Ces coupes touchent directement les foyers les plus modestes, déjà confrontés à la précarité énergétique. En parallèle, la baisse drastique du fonds vert compromet les projets environnementaux portés par les communes, premières actrices de la transition écologique. Paradoxalement, ces mêmes collectivités locales, dont on réduit les moyens, sont accusées d’être responsables de l’endettement de l’État, sous prétexte qu’elles dépenseraient trop. Les communes ne font que répondre aux besoins de leurs habitants, souvent dans des contextes de plus en plus difficiles. Pire encore, ce budget semble dénué de toute ligne directrice claire, avec des coupes qui apparaissent presque aléatoires. Il est incompréhensible qu’à l’heure où la transition écologique devrait être la priorité nationale, ce soient les initiatives locales, vitales pour la concrétisation de cette transition, qui soient les premières sacrifiées. Ces mesures montrent une incohérence, tant sur le plan économique qu’écologique, et risquent de creuser davantage les inégalités territoriales.
Argentina DENIS, conseillère municipale
adenis@charentonlepont.fr
Charentonnais engagés
Le mois dernier, nous avons tristement commémoré les pogroms anti-juifs du 7 octobre qui ont frappé Israël, la seule démocratie du Moyen-Orient. Cependant, le maire de Charenton a choisi de ne pas annoncer publiquement cette commémoration, restreignant l'information à une infime partie de la communauté juive et aux élus, en violation des principes fraternels de la République. Pour ce maire, le sort des otages du Hamas semble ne pas concerner tous nos concitoyens.
Déjà le 12 novembre dernier, il refusait d'assurer la sécurité du rassemblement en soutien aux otages, et continue de ne pas protéger les lieux de culte chaque Shabbat. En cas d'attaque, sa responsabilité serait pleinement engagée.
Ce manque de respect et de considération est intolérable !
Après la fermeture d’une crèche, le maire semble plus préoccupé par l'implantation d’un plan vélo inadapté aux réalités de la ville et des habitants, qui pénalise les automobilistes et tue le commerce local. Ses priorités déconnectées laissent les Charentonnais perplexes et ils s’en souviendront.
Mickaël Szerman
Président Charentonnais Engagés.
charentonnaisengages@gmail.com